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ダイバーシティ&インクルージョン

「患者さんのニーズは多様であり、患者さん一人一人が異なる健康問題を抱えています。よって、多様な人をチームや組織に取り込む文化は、『理想である』というレベルではなく、『絶対に必要である』というのが私たちの考えです。 

アッヴィでは、ダイバーシティ&インクルージョンを戦略の重要な施策のひとつととらえ、多様性のある組織とインクルーシブな職場環境を推進しています。性別、国籍、年齢、性的指向、文化、働き方の違いや、障がいの有無などにかかわらず、社員がお互いを尊重し、受け入れ、協働することで、イノベーションを生み出し、社会に価値を提供する企業として持続的な成長を目指します。

当社では2020年末までに、全社員における女性比率を30%以上にする、営業部門における女性比率を20%にする、営業部門の女性管理職目標数を定めて増やしていく、といった具体的な目標を達成し、さらに多様性のある組織とインクルーシブな職場環境を構築していきます」

 

アッヴィ合同会社社長 ジェームス・フェリシアーノ

 

 

ダイバーシティ&インクルージョン活動の体制

アッヴィでは、自発的に参加する社員によってダイバーシティ&インクルージョン委員会が運営されています。2015年~2016年は社員のD&I理解促進や意識改革といったD&I文化醸成に向けた土台作りや多様な社員が活躍できる環境整備(制度の拡充)を行い、2018年からは、フォーカスすべきテーマを絞り込み、多様性のある組織とインクルーシブな職場環境の醸成にむけてより具体的な活動・施策を検討し、実行に取り組んでいます。

例えば、在宅勤務・時短制度の拡充や全国会議などでの託児所の設置、No Meeting Day(有休取得奨励日)の設定など、D&I委員会メンバーから経営陣への提案を通じて制度導入につながった例もあります。誰もが意見を自由に出し合うアッヴィのオープンなカルチャーのもと、社員が自ら会社を育て、創っていくことを実感しながら、やりがいをもって活動をしています。

 

これまでの活動例:

・D&Iウィーク、オープンオフィスデー開催

社員がD&Iを自分事として感じられるようなイベントや、D&Iやワークライフマネジメントについての理解促進につながる企画を実施

・フォーラム実施

育児・介護と仕事の両立について、ワークライフマネジメントについて

・D&Iサーベイ実施(年1回)

社内でのD&I文化醸成度確認

・D&Iに関する社員インタビューのイントラネット掲載

・D&Iニュースレター配信

アンガーマネジメント、脳科学からみた「違い」

・制度提案・実現

在宅勤務制度・時短制度の拡充など

 

ダイバーシティ&インクルージョン関連データ

2018年1月データ

・女性比率 27%

・女性管理職比率 24%

・在宅勤務制度利用者数 対象者503人中153人(30%)

 

注意事項 必ずお読みください

ここでは、医療関係者の方々を対象として、アッヴィ合同会社の製品(医療用医薬品等)を適正にご使用いただくために情報を提供しています。 ここで提供している情報は、患者様・一般の方々に対する情報提供を目的としたものではありません。 医療用医薬品は、患者様独自の判断で服用(使用)を中止したり用法・用量を変えたりすると危険な場合がありますので、服用(使用)している医療用医薬品に関して疑問を持った場合には、治療に当たられている医師・歯科医師または調剤した薬剤師の方々に必ずご相談ください。 記載されている製品情報は、日本国内にのみ適用されます。医療用医薬品、及びその他の製品情報は他の国においては承認されていない製品の情報が掲載されている可能性があります。 もし日本以外の地域にお住まいの場合は、居住されている国のAbbVieサイトをご確認いただくか、AbbVieの代表にご連絡の上、適切な製品情報を入手してください。
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